ハイブランドと聞くと、どれも同じくらい高級に見えますが、実はその中にも明確なヒエラルキーが存在します。
業界ではよく「ハイブランドピラミッド」という形で格付けされ、ブランドごとに立ち位置が整理されています。
この記事では、ハイブランドの格付け構造をピラミッド形式でわかりやすく解説します。
特にバッグ分野は価格差・入手難易度・ブランド力がはっきり表れるため、ヒエラルキーを理解するのに最適です。
ハイブランドのヒエラルキーの序列はピラミッドでよく表される
ハイブランドの世界では、すべてのブランドが横並びではなく、価格帯・希少性・歴史・ステータス性によって序列が存在します。
その構造を可視化したものが「ピラミッド型ヒエラルキー」です。
頂点に行くほど価格は跳ね上がり、購入難易度も高くなります。
一方、下層になるほど一般層でも手が届きやすく、流通量も多くなります。これは単なる高い安いではなく、ブランドが持つ社会的価値の序列でもあります。
ハイブランドのピラミッドは3つに区分される
ハイブランドピラミッドは大きく分けて三層構造になります。
- 最上位は絶対的存在のブランド群。アブソリュート
- 次に王道の高級ブランド層。アスピレーショナル
- そして最下層がラグジュアリー入門層アクセシブルラグジュアリーです。
この三段階は、ファッション業界でもほぼ共通認識となっており、いろんなところでよく見られます。
どういった条件で区分されるのか
区分基準は主に以下の4つです。
- まず価格帯。バッグで言えば、定価100万円を超えるかどうかは大きな境界線です。
- 次に歴史とブランド格。創業100年以上で世界的評価があるか。
- 三つ目は希少性。予約制・抽選・顧客ランクなど購入制限があるか。
- 最後にステータス性。持つことで社会的ポジションを象徴するかどうか。
この4条件を満たすほど、ピラミッド上位に位置づけられます。
ハイブランドピラミッド!バッグで格付け！
では今回はバックのジャンルでハイブランドを3つの区分に分類してみましょう！
最高級ブランド／アブソリュート
この層はハイブランドの頂点であり、別格の存在です。
バッグの代表例はHermès（エルメス）。バーキンやケリーは定価100万〜300万円超が普通で、購入には店舗実績や担当者との関係が必要になることも珍しくありません。
他には一部のChanelの限定ライン、超高額オーダー品などもここに含まれます。
購入場所は直営ブティックのみが基本で、並行輸入やアウトレットではほぼ流通しません。資産性も高く、中古でも定価以上で取引されるケースすらあります。
高級ブランド／アスピレーショナル
多くの人が「ハイブランド」と聞いて思い浮かべるのがこの層です。
Louis Vuitton、Chanel、Dior、Gucci、Prada、Loewe、Bottega Venetaなどが代表格。
バッグ価格帯は20万〜80万円が中心で、百貨店でもメインゾーンに配置されます。
憧れはあるが、頑張れば手が届くライン。
ステータス性と実用性のバランスが良く、日本市場の売上ボリュームはここが最大です。
購入場所は百貨店・路面店・公式オンラインが主流。
準高級ブランド／アクセシブルラグジュアリー
ハイブランド入門層にあたるゾーン。Burberry、Balenciaga、Miu Miu、Moncler、Fendi、Saint Laurentなどが該当します。
バッグ価格帯は10万〜30万円前後が中心で、アウトレット流通も多いのが特徴です。
トレンド性が高く、若年層に人気。
ブランドの世界観を楽しみつつ、現実的に買えるラインとして位置づけられます。
百貨店だけでなく、セレクトショップやECサイトでも購入可能です。
まとめ
ハイブランドの格付けは単なる価格順ではなく、歴史・希少性・社会的評価によって形成されたヒエラルキーです。
バッグという視点で見ると、その差は特に明確になります。
頂点のエルメスは資産クラス、次のヴィトンやシャネルは王道ステータス層、そして下層はラグジュアリー入門層。
この構造を理解すれば、自分が今どの位置にいるのか、次にどのブランドを目指すのかが自然と見えてきます。
ハイブランドは「高いから選ぶ」のではなく、「自分の人生フェーズに合うから選ぶ」ものなのです。